发表时间: 2022-09-19 00:00:00
作者: 成都百威凯诚科技有限公司
浏览:
9月16日,成都百威凯诚科技有限公司生产部 - 9月产量挑战赛启动会正式召开。百V生产系统全体工作人员与管理人员全员参与。百V公司总经理吴涛,参与会议并做重要讲话;详尽分析生产各环节情况,深入优化细节问题,确保疫情过后秋季交付工作顺利开展,圆满完成。
生产员工全员参与
8月中旬,为响应成都市政府“保障居民用电”号召,工厂暂停了生产计划安排,8月底刚恢复生产,9月1日开始又连着15天的疫情封闭管理,9月15日,工厂全面复工。复工后,工厂***时间召开了生产产量挑战赛启动会议,全体员工都铆足干劲,努力完成门店订单交付。开展9月产量挑战赛,着重增强员工凝聚力,提升生产部门管理能力,切切实实的确保订单交付工作顺利开展,9月生产任务圆满完成。
吴总在会上做重要讲话
柔性定制“一户一单”需要严苛的审单,拆单,排期工作,批量化生产的前提下,稳量增产是智能化生产和人员协调的又一次结构优化。
生产部门各负责人立下军令状
吴总在会上指出,产量挑战赛是量与质兼顾,要保证按质按量的成功交付用户订单,要合理合规的进行各部门考核,产量挑战赛增强的是战斗力和凝聚力,要公司上下一条心,实现全员增产。
在产量挑战赛的基础上,为了有效提升门店订单的响应效率,渠道部门同时开展“门店保交”的摸底排查工作。综合收集,详尽分析,将门店订单有序合理反馈生产一线,形成更广的“生产交付链接”。确保门店有消息,渠道有反馈,工厂有排期,不做无效响应,不做无效答复,让“稳量增产”形成全员目标。
渠道部黄总询问订单情况
注重生产交付,严把质量生产,是百V不变的企业信条。各地门店新产品的换样工作迫在眉睫,金九银十的营销旺季即刻开启,生产部门稳量增产的同时,更不能放松品质交付的初衷。9月交付工作开头有难度,后期才能更顺畅,门店才能更放心,客户才能更安心。
渠道部杨总主持门店沟通会议
9月产能挑战赛正式打响,百V工厂以“有序,有质,有量,有决心”的生产者态度做好本质工作,提升百V产品软实力,改善门店交付状况,营造有利于品牌,有爱于用户,有助于员工的生产企业,定制企业。
金九银十,百V生产一线正开足马力,稳量增产保障营销交付,营销一线更要把握时机,再创秋季营销佳绩。
发表时间: 2022-09-19 00:00:00
作者: 成都百威凯诚科技有限公司
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9月16日,成都百威凯诚科技有限公司生产部 - 9月产量挑战赛启动会正式召开。百V生产系统全体工作人员与管理人员全员参与。百V公司总经理吴涛,参与会议并做重要讲话;详尽分析生产各环节情况,深入优化细节问题,确保疫情过后秋季交付工作顺利开展,圆满完成。
生产员工全员参与
8月中旬,为响应成都市政府“保障居民用电”号召,工厂暂停了生产计划安排,8月底刚恢复生产,9月1日开始又连着15天的疫情封闭管理,9月15日,工厂全面复工。复工后,工厂***时间召开了生产产量挑战赛启动会议,全体员工都铆足干劲,努力完成门店订单交付。开展9月产量挑战赛,着重增强员工凝聚力,提升生产部门管理能力,切切实实的确保订单交付工作顺利开展,9月生产任务圆满完成。
吴总在会上做重要讲话
柔性定制“一户一单”需要严苛的审单,拆单,排期工作,批量化生产的前提下,稳量增产是智能化生产和人员协调的又一次结构优化。
生产部门各负责人立下军令状
吴总在会上指出,产量挑战赛是量与质兼顾,要保证按质按量的成功交付用户订单,要合理合规的进行各部门考核,产量挑战赛增强的是战斗力和凝聚力,要公司上下一条心,实现全员增产。
在产量挑战赛的基础上,为了有效提升门店订单的响应效率,渠道部门同时开展“门店保交”的摸底排查工作。综合收集,详尽分析,将门店订单有序合理反馈生产一线,形成更广的“生产交付链接”。确保门店有消息,渠道有反馈,工厂有排期,不做无效响应,不做无效答复,让“稳量增产”形成全员目标。
渠道部黄总询问订单情况
注重生产交付,严把质量生产,是百V不变的企业信条。各地门店新产品的换样工作迫在眉睫,金九银十的营销旺季即刻开启,生产部门稳量增产的同时,更不能放松品质交付的初衷。9月交付工作开头有难度,后期才能更顺畅,门店才能更放心,客户才能更安心。
渠道部杨总主持门店沟通会议
9月产能挑战赛正式打响,百V工厂以“有序,有质,有量,有决心”的生产者态度做好本质工作,提升百V产品软实力,改善门店交付状况,营造有利于品牌,有爱于用户,有助于员工的生产企业,定制企业。
金九银十,百V生产一线正开足马力,稳量增产保障营销交付,营销一线更要把握时机,再创秋季营销佳绩。